Waardering nodig hebben staat gelijk aan zeggen: “Jouw mening over mij is belangrijker dan mijn eigen mening over mezelf.” Als waardering in je leven je primaire levensbehoefte is geworden, dan is er werk voor je aan de winkel!

Je zult nog verbaasd zijn over hoeveel ondernemers op zoek zijn naar waardering ten koste van hun financiele resultaten. De geestelijke streling is dan belangrijker dan de inhoud van de portemonnee. Herken je dit? Lees dit artikel eens.

Het verlangen naar waardering is op zichzelf niet ongezond, maar het wordt wel een probleem wanneer het een behoefte is. Want als je het niet krijgt, stort misschien je wereld ineen. Bij afkeuring door een ander kun je misschien wel emotioneel verlamd raken. En dat is niet handig als je ondernemer bent.

Je zult in je leven heel wat afkeuring moeten incasseren. That’s life!

De emotionele beloning van waardering zoeken; je kunt hiermee onder andere de verantwoordelijkheid voor je gevoelens bij anderen neerleggen. Het moedigt zelfmedelijden en nietsdoen aan en het moedigt kinds gedrag aan; dat anderen voor je moeten zorgen. Door anderen de schuld te geven van wat je voelt, kun je hen tot zondebok maken en eenvoudiger voor je verantwoordelijkheden weglopen.

De ironie en de spirituele les: de ondernemers die in het leven de meeste waardering blijken te krijgen, zijn degenen die er niet op uit zijn, die er niet naar verlangen en die er zich niet druk om maken!

“Hoera! Nu ben ik een echte ondernemer! Een ZZP-er!” Op 2 december 1994 schreef ik mezelf in als eenmanszaak bij de Kamer van Koophandel Rotterdam.  “Mmm…. Lekker, al die belastingvoordelen en niet duur die inschrijving bij de Kamer van Koophandel.” Achteraf gezien een rationalisatie om mijn beschadigde ego te redden.

Ik werd weer trots op mezelf.

Ik kreeg direct een nieuwe identiteit. Niet meer het aanzien van een (ongevraagde) uitkeringstrekker, maar van een “echte ondernemer”, want op 15 november 1994, twee weken daarvoor, was ik voor het eerst in mijn leven werkeloos geworden. Ik was WW-er. Ik voelde me een loser. Nooit gedacht dat dit mij zou overkomen.

Door mijn keuze voor de inschrijving van de eenmanszaak riepen de mensen om mij heen: “Rob, je bent een echte lefgozer. Ik zou dat niet durven.” Ik werd daardoor weer trots op mezelf; ik deed iets wat een ander niet durfde. Een eenmanszaak gebruiken om emotionele pijn te voorkomen. Hoe raar kan een mens in elkaar zitten? Of is het hypocriet?

Wat de buitenwereld niet ziet.

Wat de mensen niet zagen: ik had inmiddels mijn derde en nog duurdere koophuis en mijn derde kind, mijn dochter Carolien, was zes maanden oud. Voor mijn gevoel had ik weinig keus. Ik werd een UNO: een Uit Nood geboren Ondernemer. Deze keuze maakte ik, omdat ik met solliciteren niet aan de bak kwam.

Eigenlijk wilde ik niet meer afgewezen worden. Dat wil geen mens, toch? Dus ik werd op dat moment eenmanszaak, zodat ik niet meer werd afgewezen. Weg met de pijn van afwijzing en “hallo onzekerheid”. Alles onder het mom “niet geschoten altijd mis”. Nu kon het allemaal wel (gefinancieerd door het UWV).

De ene angst overwon de andere angst!

En daarnaast had ik toch wel altijd de stille wens gehad om ondernemer te zijn. Maar ik durfde niet. Pure angst. Zekerheid, zekerheid en zekerheid. Net als vele anderen hield mijn onzekerheid, gebrek aan zelfvertrouwen en faalangst mij tegen om te gaan ondernemen.  Nu moest ik wel, alles of niets. De ene angst overwon de andere angst.

Nu ik 20 jaar later terugkijk… Oh, wat was ik dom bezig. Uit paniek, veroorzaakt door mijn financiële situatie, en de beschadiging van mijn kwetsbare ego, maakte ik ondoordacht deze slechte keuze. Wat kon ik anders doen om mijn inkomen en mijn ego te redden. En wie doet dat tot de dag van vandaag niet?

Stichting Zelfstandige Professionals Nederland helpt je betere keuzes te maken.

Voorkomen is beter dan genezen.

De Bemiddelaar als ondernemer is gericht op harmonie en rust. Hij kan absoluut niet tegen ruzie en conflicten. Hij tracht deze eerst vreedzaam op te lossen. Als dat niet lukt, loopt hij meestal weg voor het conflict. Deze ondernemer is een vredelievend type, die voor een ander klaar staat en zichzelf kan wegcijferen. Dit kan zo sterk zijn bij deze persoonlijkheid, dat hij het leven van zijn partner, de klant of zijn personeel gaat leiden. Deze persoonlijkheid vergeet zijn eigen identiteit. De gerichtheid naar harmonie zorgt ervoor dat hij zich blijft aanpassen.

Een ondernemer die spiritueel is.

De Bemiddelaar als ondernemer heeft soms de indruk verstikt te worden door andere mensen en wil dan alleen zijn. Hij heeft tijd en ruimte voor zichzelf nodig om zichzelf te kunnen zijn. Hij is heel gezellig, heeft veel vrienden en is er voor anderen, zonder ook maar iets terug te verwachten. Hij heeft een grote intuïtie en heeft (soms) een hang naar spiritualiteit. Dit type mens is in staat om een proces te vertragen, want hij heeft de indruk dat problemen zich oplossen als je het (erg) langzaam aanpakt. Tijd is zijn vriend.

Wat drijft en vermijdt deze ondernemer?

Streven: harmonie, rust en tevreden zijn.

Vermijding: conflicten en confrontaties door andermans “agenda” in de gaten te houden.

Verslaving: traagheid, uitstellen en gemakzucht.

Verdediging: zelfverdoving (apathie).

Een ondernemer die zich met apathie beschermt.

De Bemiddelaar als ondernemer, heeft de neiging zichzelf te verdoven als hij zich aangevallen voelt. Het conflictvermijdende van dit type mens, leidt ertoe dat hij als het ware een warme deken over zich heen legt, om negatieve gevoelens niet te voelen. Door deze zelfverdoving (apathie) heeft hij het niet in de gaten dat er een conflict is. Tevens kan hij door dit mechanisme het leven van anderen gaan leiden, zonder dit zelf in de gaten te hebben.

Kernovertuiging: ik verdien het niet.

Overcompensatie: (overdreven) liefde aan anderen geven.

Grootste angst: afgesloten te worden van de wereld.

Grootste verlangen: de verbinding aangaan met anderen.

Grootste uitdaging: opkomen voor jezelf en je eigen belangen. En aanwezig in het nu en betrokken zijn.

Hoofdemotie: onzekerheid.

Blinde vlek: zijn eigen positie.

In het oog springende eigenschappen van deze ondernemer.

• Vindt verbondenheid en eenheid in de groep belangrijk
• Streeft naar harmonie, balans en evenwicht
• Als de sfeer niet goed is, voelt hij zich gespannen
• Vindt mensen evenwaardig; in de basis is ieder mens even belangrijk
• Gelooft in goedheid van mensen; in ieder mens zit iets goeds
• Is behulpzaam, zorgzaam en dienstverlenend
• Kan goed onpartijdig zijn
• Is een geduldige (en meestal ook een harde) werker
• Is veelzijdig en relativerend
• Is meestal vriendelijk en straalt volgens de omgeving rust uit
• Wordt niet snel echt kwaad
• Heeft moeite met conflicten, waarbij hij persoonlijk betrokken is
• Kan niet goed ‘nee’ zeggen en grenzen stellen

Bekijk ook de andere types:

| De Perfectionist | De Helper | De Winnaar | De Romanticus | De Waarnemer |

| De Loyalist | De Levensgenieter | De Baas | De Bemiddelaar |

De Baas als ondernemer is gericht op controle. Deze persoon wil graag macht en kan er slecht tegen als hij geen controle heeft over een situatie. “Een grote mond, maar een klein hartje” is bij hem van toepassing. Bij deze ondernemer heb je geen dubbele bodems of verborgen agenda’s. Hij is vooral duidelijk en recht door zee. En kan erg dominant zijn en zich nogal laten gelden in een groep mensen. Zwakte is iets waar hij zich aan kan ergeren, maar hij komt op voor de minderbedeelden die geen kans hebben gekregen.

Een ondernemer die een confrontatie niet uit de weg gaat.

Hij strijdt tegen onrecht en onrechtvaardigheid. Vandaar dat deze ondernemer zeer uitgesproken is. Hij probeert zijn eigen zwakte te maskeren door altijd sterk te zijn. Hij gaat liever een confrontatie aan, dan dat er zaken onduidelijk zijn en blijven. Dit type kan snel in woede uitbarsten, maar is het daarna snel weer kwijt. Een agressief type als er niet gebeurt wat hij voor ogen heeft. Hij gaat dan (soms beangstigend) intimideren. Maar hij kan ook aan de andere kant een beschermend type zijn.

Wat drijft en vermijdt deze ondernemer?

Streven: macht en controle over mensen.

Vermijding: onmacht, kwetsbaarheid en zwakte.

Verslaving: lust, hij wil hebben/krijgen wat hij voor ogen heeft.

Verdediging: ontkenning.

Een ondernemer die zijn zwakte onkent.

De Baas als ondernemer ontkent zijn eigen zwakte. Hij wil zijn eigen zwakte niet laten zien, omdat dat doet denken aan geen controle hebben. Het niet willen weten en voelen van zwakte. Hij is liever de leider dan een volger. Hij onkent ook zijn eigen beperkte zicht op de waarheid en hij denkt de echte waarheid te kennen. Een eigenwijze persoonlijkheid.

Kernovertuiging: ik heb geen enkele controle over mijn leven.

Overcompensatie: controle willen hebben, ten koste van alles.

Grootste angst: onderworpen te zijn aan andere mensen.

Grootste verlangen: op zichzelf kunnen vertrouwen en controle hebben.

Grootste uitdaging: altijd sterk zijn loslaten.

Hoofdemotie: woede en frustratie.

Blinde vlek: de impact van zijn gedrag op anderen.

In het oog springende eigenschappen van deze ondernemer.

• Het resultaat is van belang
• Is direct, uitstellen is afstellen
• Heeft een uitdaging nodig
• Heeft wilskracht, als hij iets wil, dan krijgt hij het gedaan
• De natuurlijke leider; kan goed delegeren
• Kan de zwakke plek bij een ander goed detecteren
• Is een gevatte prater met humor
• Is beschermend; komt op voor zichzelf en vrienden
• heeft respect voor opponenten die hem durven te weerstaan en te bevechten
• Wil niet emotioneel kwetsbaar zijn

Bekijk ook de andere types:

| De Perfectionist | De Helper | De Winnaar | De Romanticus | De Waarnemer |

| De Loyalist | De Levensgenieter | De Baas | De Bemiddelaar |